VSTUPNÍ ANALÝZA FIRMY
Když víte, že něco nefunguje.
Ale nevíte proč.
Výsledky stagnují. Komunikace vázne. Management řeší stále stejné problémy.
Než začnete zavádět změny, je potřeba pochopit, co se ve firmě skutečně děje.
Pomáháme odhalit příčiny problémů, které bývají skryté pod povrchem.
TYPICKÉ SITUACE
Firmy nás oslovují, když...
Majitel má pocit, že vše stojí na něm
Management nefunguje jako jeden tým
Zaměstnanci odmítají změny
Ve firmě vznikají opakované konflikty
Výsledky neodpovídají vynaloženému úsilí
Firma roste, ale ztrácí stabilitu
Vedení neumí pojmenovat problém
Firma roste rychleji než její systém
FIRMY ŘEŠÍ SYMPTOMY
Skutečný problém bývá jinde,
než se na první pohled zdá
Skutečný problém bývá jinde, než se na první pohled zdá
Špatná komunikace
Nízká motivace
Konflikty mezi lidmi
Odpor ke změnám
Nejasné role
Chybějící důvěra
Slabé vedení
Nejednotný management
Co během analýzy zjišťujeme
Díváme se na firmu jako celek
Vedení firmy
Jak funguje management a rozhodování.
Komunikace
Jak mezi sebou lidé skutečně spolupracují.
Firemní kultura
Jaké postoje a vzorce ovlivňují fungování firmy.
Procesy a odpovědnosti
Kde vznikají zbytečné překážky.
Jak analýza probíhá
1.
Úvodní setkání
Poznáváme situaci a cíle firmy.
2.
Rozhovory
Mluvíme s vedením i klíčovými lidmi.
3.
Mapování souvislostí
Hledáme vztahy mezi jednotlivými problémy.
4.
Vyhodnocení
Identifikujeme skutečné příčiny.
5.
Návrh dalšího postupu
Doporučíme konkrétní kroky.
1.
Úvodní setkání
Poznáváme situaci a cíle firmy.
2.
Rozhovory
Mluvíme s vedením i klíčovými lidmi.
3.
Mapování souvislostí
Hledáme vztahy mezi jednotlivými problémy.
4.
Vyhodnocení
Identifikujeme skutečné příčiny.
5.
Návrh dalšího postupu
Doporučíme konkrétní kroky.
CO ZÍSKÁTE
Výstupem není prezentace.
Výstupem je pochopení.
Jasný pohled na fungování firmy
Pojmenování skutečných problémů
Identifikaci rizik
Doporučení priorit
Návrh dalších kroků
Podklad pro rozhodování managementu
ZA VSTUPNÍ ANALÝZOU STOJÍ
Martin Hradský
Více než 20 let zkušeností ve vedení firem, personalistice a managementu.
Díky zkušenostem z různých rolí dokáže vidět souvislosti mezi lidmi, vedením a fungováním firmy.
Nehledá viníky. Pomáhá najít příčiny
Možná neřešíte problém,
který si myslíte.
Možná neřešíte problém, který si myslíte.
Pojďme společně zjistit, co se ve firmě skutečně děje.