Přeskočit na hlavní obsah

Changels – Když firma přestává fungovat jako celek

FIREMNÍ KULTURA A KOMUNIKACE

Když spolu lidé přestanou mluvit, přestává fungovat i firma.

Konflikty, nedorozumění nebo atmosféra ve firmě nevznikají samy od sebe.

Pomáháme odhalit, proč lidé přestávají spolupracovat, a nastavit prostředí, ve kterém komunikace opět funguje.

KDY TO FIRMY ZAČÍNAJÍ ŘEŠIT

Firmy nás oslovují, když...

Oddělení spolu soupeří místo spolupráce

Každý řeší své cíle a celek přestává fungovat.

Informace se ztrácejí

Lidé nevědí, co se děje, a vznikají zbytečné domněnky.

Ve firmě přibývá konfliktů

Napětí mezi lidmi se promítá do výkonu celé firmy.

Důvěra mezi vedením a zaměstnanci slábne

Rozhodnutí se přijímají s odporem nebo nepochopením.

CO ZÍSKÁTE

Lepší spolupráci.
Otevřenější komunikaci.
Prostředí, ve kterém lidé chtějí pracovat.

Lepší spolupráci.
Otevřenější komunikaci.
Prostředí, ve kterém lidé chtějí pracovat.

Jasnější komunikace napříč firmou

Vyšší důvěra mezi vedením a zaměstnanci

Méně konfliktů a nedorozumění

Lepší spolupráce mezi odděleními

Kultura, která podporuje výkon místo chaosu

JAK PRACUJEME

Rozvíjíme způsob vedení, který funguje
v každodenní praxi.

1.

Nasloucháme

Poznáváme situaci očima vedení i lidí ve firmě.

2.

Mapujeme souvislosti

Hledáme, jak spolu jednotlivé problémy souvisí.

3.

Odhalujeme příčiny

Neřešíme symptomy, ale jejich zdroj.

4.

Navrhujeme změnu

Takovou, která je realistická a proveditelná.

5.

Pomáháme ji zavést

Aby nezůstala jen na papíře.

1.

Nasloucháme

Poznáváme situaci očima vedení i lidí ve firmě.

2.

Mapujeme souvislosti

Hledáme, jak spolu jednotlivé problémy souvisí.

3.

Odhalujeme příčiny

Neřešíme symptomy, ale jejich zdroj.

4.

Navrhujeme změnu

Takovou, která je realistická a proveditelná.

5.

Pomáháme ji zavést

Aby nezůstala jen na papíře.

CO SPOLUPRÁCE PŘINÁŠÍ

Co se ve firmě skutečně změní.

Lidé spolu začnou otevřeně komunikovat

Konflikty se řeší dříve, než přerostou v problém

Oddělení spolupracují místo soupeření

Zaměstnanci více rozumí rozhodnutím vedení

Ve firmě vzniká prostředí, které podporuje dlouhodobý výkon

"Firemní kultura není to, co visí na zdi. Je to to, co lidé každý den zažívají."

"Firemní kultura není to, co visí na zdi. Je to to, co lidé každý den zažívají."

Martin Hradský

CEO Changels

Možná ve firmě neřešíte komunikaci.

Možná řešíte důvěru.

Možná ve firmě neřešíte komunikaci. Možná řešíte důvěru.

Podíváme se společně na to, co dnes narušuje spolupráci ve vaší firmě a kde začíná skutečná příčina problémů.