Restrukturalizace a změna fungování
Když firma vyroste, ale způsob jejího fungování zůstane stejný.
Každá firma se během svého růstu dostane do bodu, kdy původní způsob řízení přestává fungovat.
Pomáháme firmám nastavit nové role, odpovědnosti a způsob spolupráce tak, aby změna podpořila další rozvoj, ne chaos.
KDY JE ČAS ZMĚNIT ZPŮSOB FUNGOVÁNÍ?
Firmy nás oslovují, když...
Firma rychle vyrostla
Původní nastavení už nestačí současné velikosti firmy.
Všechna rozhodnutí končí u majitele
Bez něj se firma téměř zastaví.
Role nejsou jasně rozdělené
Lidé si předávají odpovědnost nebo řeší stejné věci několikrát.
Procesy přestávají podporovat růst
To, co dříve fungovalo, dnes firmu zpomaluje.
CO ZÍSKÁTE
Firma, která není závislá na jednom člověku.
Fungování připravené na další růst.
Firma, která není závislá na jednom člověku. Fungování připravené na další růst.
Přehlednější organizační struktura
Jasně definované odpovědnosti
Efektivnější rozhodování
Lepší spolupráce mezi odděleními
Stabilnější fungování celé firmy
JAK PRACUJEME
Rozvíjíme způsob vedení, který funguje
v každodenní praxi.
1.
Nasloucháme
Poznáváme situaci očima vedení i lidí ve firmě.
2.
Mapujeme souvislosti
Hledáme, jak spolu jednotlivé problémy souvisí.
3.
Odhalujeme příčiny
Neřešíme symptomy, ale jejich zdroj.
4.
Navrhujeme změnu
Takovou, která je realistická a proveditelná.
5.
Pomáháme ji zavést
Aby nezůstala jen na papíře.
1.
Nasloucháme
Poznáváme situaci očima vedení i lidí ve firmě.
2.
Mapujeme souvislosti
Hledáme, jak spolu jednotlivé problémy souvisí.
3.
Odhalujeme příčiny
Neřešíme symptomy, ale jejich zdroj.
4.
Navrhujeme změnu
Takovou, která je realistická a proveditelná.
5.
Pomáháme ji zavést
Aby nezůstala jen na papíře.
CO SPOLUPRÁCE PŘINÁŠÍ
Co se ve firmě skutečně změní.
Majitel přestane být úzkým hrdlem firmy
Lidé vědí, za co odpovídají
Rozhodování je rychlejší
Oddělení spolupracují efektivněji
Firma je připravena na další růst
"Největší překážkou růstu firmy často není trh. Je to způsob, jakým firma funguje uvnitř."
"Největší překážkou růstu firmy často není trh. Je to způsob, jakým firma funguje uvnitř."
Martin Hradský
CEO Changels
Možná nepotřebujete větší firmu.
Možná potřebujete jinak fungující firmu.
Možná nepotřebujete větší firmu. Možná potřebujete jinak fungující firmu.
Společně se podíváme na to, co dnes brzdí fungování vaší firmy, a navrhneme změny, které podpoří její další rozvoj.